No.2150〈新世代造成企業的四大影響和解決方法〉
傳統的主管都是以「專業」見長，
然而新世代的出現，
讓主管發現「專業能力」不等於「管理能力」，
以前這個問題並不大，
因為早期的員工都很聽話，
但是新世代卻有不同想法，
也開始造成了下列四大影響：
1、新世代運用新科技的正反影響
2、新世代衝擊公司文化和傳統做法，甚至隨時串聯討論
3、新世代「開心就做，不開心就走」，造成離職率上升且短期內難以回復
4、新世代慢慢地讓專業型主管「管理能力不足」的隱憂浮上枱面
主管們必須正視這些影響，
並且學會應對解法。
有關四大影響的詳細內容，
以及最重要的「四大解法」。
老師都寫在這一期的商周專欄裡，
歡迎大家仔細看看。
當你有「年輕部屬會，但我不懂」的認知...恭喜！你能帶得動人了
請見連結：https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3006758
今天星期四
別用舊觀念管理新世代
學習新觀念才能轉危為安
各位河粉早安
PS.李河泉老師的文章都歡迎分享
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